临沂分公司半年工作会议

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2015年8月8日，临沂分公司上半年工作会议在临沭召开，平邑、费县、沂南、郯城、高薪区参加了本次会议。会议的议题是：做上半年的工作总结和下半年工作计划，对飞检问题通报，下步工作要求。

各管理中心运营、客服组长首先分别作上半年工作总结和下半年工作计划。临沂分公司运营主管针对上半年各管理中心飞检问题进行了逐条通读与通报，并强调找出问题源，落实解决问题，并限期完成整改方案。

期间各管理中心参观了临沭二期部分站点和维修仓库，对临沭二期站点分布、自行车维保等进行了观摩，均表示受益匪浅，临沂分公司经理要求一定要取长补短，借鉴临沭二期优势，会后及时与当地监管单位做好沟通和交流。

临沂分公司经理传达了总公司《2015年上半年度运营大区会议》内容和精神，强调各管理中心要高度重视运营工作，提升运营能力，制度化、规范化是各管理中心今后的发展之重。之后对2015年下半年的工作进行了部署和安排，坚定执行总公司的发展战略，实现“服务中国，引领低碳”的价值追求。